Profilo

Sono un Digital & IT Project Manager, Software Engineer, con oltre quindici anni di esperienza tra gestione progettuale, coordinamento di team e sviluppo software, in contesti nazionali ed internazionali.

Ho lavorato in diversi settori tra cui il bancario, assicurativo, industriale, farmaceutico e telecomunicazioni, confrontandomi con realtà strutturate, ambienti regolamentati e sistemi ad alta criticità operativa. Ciò mi ha permesso di consolidare un approccio rigoroso, orientato alla qualità ed alla sostenibilità nel tempo.

Il mio ruolo è il punto di incontro tra visione strategica e competenza tecnica, dove le decisioni non sono solo organizzative, ma anche architetturali ed operative.

Percorso

Seguo l'intero ciclo di vita dei progetti digitali, dalla raccolta dei requisiti fino al go-live ed alla fase evolutiva. Definisco business case, strutturo roadmap e milestone, pianifico budget e risorse, il tutto coordinando team e risorse con attenzione a tempi, qualità ed obiettivi di business.

Lavoro in contesti Agile o Waterfall, in base alle esigenze progettuali e privilegiando sempre chiarezza metodologica e trasparenza decisionale.

Adotto un approccio strutturato con particolare focus nella pianificazione strategica, governance efficace e gestione proattiva dei rischi.

Metodo

Il successo di un progetto dipende dalla capacità di allineare persone, obiettivi e strumenti all'interno di una visione chiara e coerente.

Interagisco costantemente con stakeholder e team tecnici, facilitando la comunicazione tra i livelli manageriali ed operativi. La formazione tecnica mi consente di comprendere nel dettaglio architetture applicative, database, integrazioni ed infrastrutture, dialogando con gli sviluppatori su basi concrete e supportando con consapevolezza le decisioni.

Supporto le aziende nei percorsi di trasformazione digitale con un approccio pragmatico tramite analisi strutturata, definizione chiara degli obiettivi, monitoraggio continuo e capacità di adattamento nei momenti critici.

Ambito

Mi occupo di:

  • governance e coordinamento progettuale
  • gestione della comunicazione con stakeholder interni ed esterni
  • definizione e formalizzazione dei requisiti funzionali e tecnici
  • pianificazione economica e temporale
  • monitoraggio e mitigazione dei rischi
  • supervisione tecnica e supporto alla delivery

Accanto alla dimensione manageriale, mantengo una solida competenza tecnica che mi consente di intervenire anche operativamente su sviluppo software, modellazione dati e analisi avanzata, garantendo continuità tra strategia e implementazione.

Visione

Le soluzioni che propongo sono pensate per essere affidabili, scalabili e coerenti con il contesto tecnologico esistente, sia in ambienti moderni sia in sistemi legacy. Non inseguo la novità fine a sé stessa, ma privilegio scelte che generino valore concreto e sostenibile.

Investo costantemente nell'aggiornamento professionale, convinto che la competenza non sia un traguardo statico ma un processo continuo. Il mio obiettivo è costruire progetti che funzionino oggi e possano evolvere domani senza diventare fragili o ingestibili.

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